Arif Daðlar
Arif
Daðlar
Kartal Belediye Baþkaný
Sancaktepe’den
Kartala… Kendisiyle Özdeþleþen Proje; Kartalite
Bu
sayýmýzda deðerli üyemiz Kartal Belediye Baþkaný Sn Arif Daðlarýn söyleþisini
ve yaptýðý güzel çalýþmalarý sizlere sunacaðýz.
Arif
Daðlar kimdir?
01.01.1954 Bayburt doðumlu. Ýlköðretimini Bayburt’ta
tamamladý. Fenerbahçe Lisesinden mezun olduktan sonra Ýstanbul Üniversitesi
Ýktisat Fakültesini bitirdi. Sosyal, Kültürel, Sportif amaçlý sivil
toplum kuruluþlarýnda baþkanlýklar ve iþ dünyasýnda üst düzey yöneticilik
yaptý. 1997 – 2004 yýllarý arasýnda Ýstanbul Büyük Þehir Belediyesi Hamidiye
A.Þ.’de Genel Müdürlük Yaptý. Söz konusu dönemde ekibiyle beraber Türkiye
ve dünya çapýndaki projeleri altýna imzasýný attý. Aldýðý uluslar arasý
ödüllerle de bu baþarýyý pekiþtirdi. 36 yýldýr Kartal’da ikamet eden evli ve üç
çocuk babasý olan Arif DAÐLAR, Ýngilizce bilmektedir.
Kartal'ýn yeni konumu ve fonksiyonlarýyla ilgili bize
biraz bilgi verir misiniz?
Kartal'ýn yeni fonksiyonunu deðerlendirirken, yeni
fonksiyonu yüklenmesi gereken bu kentin geçmiþini de tarihi olarak, coðrafi
olarak, ekonomik olarak bilmek gerekiyor. Ekonomik olarak sosyoekonomik yapýsý
itibariyle böyle bir misyonu yüklenmesi bunu kaldýrabilmesi uygun mudur, deðil
midir? Öncelikle bunu deðerlendirmek gerekiyor.
Kartal'ýn geçmiþine baktýðýmýz zaman Ýstanbul'un çevre
ilçeleri içerisinde ilk yerleþim yeri olarak seçilmiþ bir kent olduðunu
görürsünüz. Ýstanbul'un fethinden 100 yýl önce Orhan Gazi döneminde alýnan ve
bugün Kartal'ýn Maltepe ile sýnýrýný teþkil eden o sýnýra kadar alýnan bir
yerleþim alaný Kartal. Osmanlý öncesi döneminden gelen ismi ile yeni ismi
birbirini çaðrýþtýrýyordu. Eski ismi Kartalýmýn diye geçiyordu eski kayýtlarda.
Bölgede etkin olmuþ Osmanlý komutanlardan biri de Kartal Baba. Her ikisi de
hatýrlansýn ve ikisinin de hakký kalmasýn diye o günden bugüne kadar Kartal
olarak geliyor. Kartal, geliþmeyi, dinamizmi, hareketi simgeliyor. Baþarý
ayrýntýda gizlidir. Markalar hep kendilerini ön plana çýkaran özelliði ile bu
detaylarý ihmal etmedikleri için, detaylarý gördükleri için ön plana
çýkýyorlar. Kartal'ýn ayrýntýyý görebilme özelliði de var.
Kartal'a baktýðýmýz zaman bir kent için ön görülen
bütün þartlar mevcut. Tercih edilen nedenlerden en önemlisi sahil ilçesi
olmasýdýr. Ýkincisi ormanýn bulunmasýdýr, yeþili olmasý. Çünkü Aydos
Ýstanbul'un en yüksek tepesi. Üçüncü en önemli özelliði eðimli bir arazinin
olmasýdýr. Bu çok önemli; çünkü düz zemin üzerine kentler kurulmuyor.
Coðrafi açýdan eðim bir kentin
yerleþmesinde çok önemlidir. Ön görünümün ve arka görünümün birbirini kesmemesi
gerekiyor. Aydos'tan baktýðýnýzda sanki balkondan seyrediyormuþ gibi geliyor
insanlara.
O nedenle Osmanlý döneminde Kartal'a çok sýk
gelirlermiþ. Dördüncü özellik ise; mesela Ýstanbul Boðazý'nýn iki yakasý çok
önemlidir. Stratejik olmanýn ötesinde coðrafi olarak çok deðerlidir.
Deniz kýyýsýnýn ötesinde karþýda bir kara parçasýný görme
ve göz uyumunu saðlamada önemli bir artý. Kartal'ýn böyle bir özelliði var ama
denizi kesen Prens Adalarý var. Siz bir sonsuza bakmýyorsunuz onu kesen Adalar
zinciri önünüzde.
Ýkinci bir boðaz Kartal'da mevcuttur. Yerleþim
itibariyle prestij üstünlüðüne sahip.
Kartal þu anda 500 bini aþkýn nüfusa sahip.
Kartal'da yerleþim itibariyle ekonomik olarak bir
sanayileþme var ama ticaret Kartal'da pek geliþmedi. Göreve geldiðimizde
buradaki bölge insanýnýn þikâyet ettiði konu þuydu; “Çevremizde daha sonra
geliþen ilçeler ticaret konusunda oldukça yoðunlaþma yaþamasýna raðmen niçin
Kartal'da bu yok!”
Yerel yönetici bu küreselleþen dünyada sadece yasalarýn
verdiði sorumluluklarý yerine getirmenin ötesinde o kenti bir yerlere taþýma, o
yarýþa sokma, o yarýþta katma deðer üretmesi gerekiyor. Bunlarý o kentin
kalkýnmasýnda dinamik olarak kullanmasý lazým. Refah düzeyini yükseltme
konusunda ekonomik seviyesini yükseltmesi noktasýnda bir çýta koymasý lazým.
Burada yaþayan insanlarda bu geliþmeden yararlanacak ve
mutlu olacaklar. Yaþam kaliteleri hayat standartlarý yükselecek.
Bizim görevimiz bu insanlarýn hayatýný kolaylaþtýrmak,
temel hedef bu insanlarýn mutlu olmalarýný saðlamak, sosyal belediyecilik yapmak
ve 'bu kenti bu yarýþta lider yapacaðým' düþüncesiyle yola çýkmak.
O zaman siz o hedefe odaklý çalýþmalar yaparsýnýz.
Böyle olunca baktýk ki, bizim bölgemizde konut olunca, sanayinin bir kýsmý da
burada kalýnca terk etmek zorunda kalýyorlar. Terk edilen alanlarýn çok kötü
olduðunu gördük. Bir plansýzlýk burada da yaþanmasýn diye düþündük, Büyükþehir
Belediye Baþkanýmýz da bu düþüncede olduðunu ortaya koydu. Ýstanbul artýk tek
merkezden bu sorunlarý taþýyamýyor. Ýnsanlarýn kalkýp Anadolu Yakasý'ndan Avrupa
Yakasý'na iþi için gidip gelmesini mantýklý bulmak mümkün deðil.